龙年元宵已过，再过几天就参加3月，第一季度只剩1个月了。确保一季度细致开局，现时极端环节。蹙迫的是，精确发力，激励企业和商场活力。

精确发力，就要落实好促奢侈、扩投资、稳外贸的已有计策举措，就要不时修起商场暖热、实时出台针对性强的稳增长计策圭表，就要实时发现企业需求、通过精确做事贬责具体辛苦，助力企业增强信心、专注发展。

这其中，作念细计策圭表“颗粒度”，进步其明晰度和有用性，十分环节。政府部门的计策圭表只消“颗粒度”细了，企业时期看得懂、用得上。

有些计策圭表，翰墨行云活水，却齐是“大写意”，莫得“施工图”；有的语言牵丝攀藤，要让东谈主去“猜”；有的仅仅浅陋的计策集纳，既无新意、又政出多头，企业要用也难寻旅途。

制定计策圭表，要强调针对性、实用性，不马粗俗虎叠加些正确的谎话，不作念名义功夫振作于“作念过这个手脚”，而要以明晰可实操来进步责任质效。

作念细计策圭表颗粒度，联系我们势必条款明晰把执问题裉节，收拢“七寸”。这就必须对实施一线有深刻了解、长远体察。这么的计策圭表，虽然不是靠拍脑袋作出的。对各级干部独特是计策制定者来说，明晰度和颗粒度，查验的恰是“勤”和“能”。

对政府部门来说，明晰度高、颗粒度细的计策，也根绝了自己应付免责、扩权的空间。滴水不漏、牵丝攀藤、政出多门的，齐要来一次透顶计帐——这是计策落地所需，亦然政府自己转变的必需。

与此同期，条块协同、凹凸协同新闻，也要强调明晰度、颗粒度。这与各项责任的落实收效十指连心。

抓落实，不仅是一个精神状况问题，也与要领密切联系。有些责任，设念念很好意思好，却老是落实不到位，很可能要领有问题——出的决策过于原则、“颗粒度”太粗，以说理敕令代替部署指挥，下层落实无从下手。这亦然官僚主见的蹙迫进展之一。

凹凸协同，率先体咫尺信息传导的明晰度、颗粒度上。条对块、上司部门对下层，弗成空讲道理、泛论大问题。市里对区里下的文献，应该明晰易懂、上手能用，弗成让区里再出“深信”。